兴原认证是弱环节,并通过数据分析等手段,找出顾客不满意、服务不好、过程不稳定的事项,并及时实施纠正和预防措施,避免不合格的发生和再发生。 3)通过管理评审中对管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价,发现物业ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系有效持续改进的机会。 六、全员参与,提高物业ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系运行的质量和效率 从文件的编写,到方针、目标的实现等一系列物业ISO9001/ISO14001/OHSAS18001体系的运行中都需要集思广益,使之融入到整个管理体系中,要跳出体系的运行责任只落在几个人身上的怪圈,只有全员参与,才能实现企业方针、目标和指标,只有全员参与,才能充分调动员工的积极性和创造性,才能提高企业的整体素质,体现以人为本的思想。 同时,要努力克服体系运行中的冷热病,具体表现为:只有到了内审的时候才开始意识到企业在贯标,才开始不慌不忙地找资料、补记录、写回记录,到需要进行管理评审时才开始仓促地进行目标实现情况的分析,才来进行数据的东拼西凑,到接受外审时,才开始紧张忙碌一阵子,过后,又恢复常态,依旧我行我素,以前怎么做,还怎么做,体系文件的要求,“办事按依据,办完留证据”的准则都扔到了一边去。 3.培训的组织实施一家专业办理各类企业管理体系认证的认证机构,河北ISO9000质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,OHSAS18001职业健康管理体系认证,我中心1996年成立以来,办理了十几万家企业的管理体系认证,我中心自成立以来一直秉承:专注专业的态度。公司的认证认可人员,审核人员多达上千名,公司在全国各地成立了分公司和办事处,为企业节省差旅食宿。专业办理河北ISO9001质量管理体系认证,廊坊ISO9001质量认证